2023.09.17
成就卓越管理者七步阶梯
浏览量：1093
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课程收益
一、为未来即将到来的管理职位重新开始/设定你的职业目标；
二、确定你已经具备了哪些优势领导力；
三、理解激励、授权、辅导等机制如何影响团队绩效和个人影响力；
四、了解一个领导应该有哪些期望、职责、愿景；
五、为培养你的团队领导力技巧制定一个行动计划。
授课对象
一、新晋升的部门经理、主管；
二、未受过专业训练的经理、主管；
三、储备干部，候选经理。
成就卓越管理者七步阶梯
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一、为未来即将到来的管理职位重新开始/设定你的职业目标；
二、确定你已经具备了哪些优势领导力；
三、理解激励、授权、辅导等机制如何影响团队绩效和个人影响力；
四、了解一个领导应该有哪些期望、职责、愿景；
五、为培养你的团队领导力技巧制定一个行动计划。
一、新晋升的部门经理、主管；
二、未受过专业训练的经理、主管；
三、储备干部，候选经理。
