精益生产
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精益生产管理,是一种以客户需求为拉动,以消除浪费和不断改善为核心,使公司以最少的投入获取成本和运作效益显著改善的一种全新的生产管理模式。它的特点是强调客户对时间和价值的要求,以科学合理的制造体系来组织为客户带来增值的生产活动,缩短生产周期,从而显著提高公司适应市场万变的能力。精益生产管理辅导公司就是控制浪费、降低成本的最有效的一种生产管理方式。
1、作用
①降低库存 ②关注流程,提高总体效益
③建立无间断流程以快速应变 ④消除八大浪费
⑤全过程的高质量,一次做对 ⑥顾客需求才生产
⑦标准化与工作创新 ⑧尊重员工,给员工授权
⑨满足顾客需要 ⑩精益供应链
⑪“自我反省”和“现地现物” ⑫ 团队工作
2、优势分析
①人力资源利用优势 ②产品的质量更高
③新产品开发周期短 ④在制品库存极少
⑤厂房的空间小