课程概述

FMEA作为技术风险管理的基本方法，是一种以团队为导向的系统性分析方法，可以用来识别、量化并减少风险。新版FMEA是AIAG（美国汽车行业行动小组）与VDA（德国汽车协会）的OEM成员以及一级供应商，历时3年合作的成果，目的在于为汽车行业提供一个共同的FMEA基础。

新版FMEA七步法为：规划与准备、结构分析、功能分析、失效分析、风险分析、优化、文件化七步法，本次课程按照“七步法”层层展开，带着案例分享、团队沙盘模拟练习，达到理解和会用的目的。

课程亮点与收益

一、课程亮点
1. 专业保障：基于休哈特 IATF16949审核和FMEA研讨会大数据分析，时时跟进FMEA新版变化点并解读探讨，集结休哈特技术团队智慧打造和评审。
2. 实战演练：通过课堂模拟练习、点评分析展开学习，让学员在实际的练习中更直观迅速掌握FMEA。
3. 产生效益：实际工作案例分享、互动讨论，启发并指导小组实际运用工具、方法完成培训课题，培训结束产生收益。

二、标准培训课程收益
1. 了解FMEA软件实现风险管理的思维；
2. 结合新版FMEA手册展示软件实现效果；
3. 了解为什么要使用FMEA软件来管理企业中FMEA项目；
4. 通过FMEA知识学习和软件实操，精擅FMEA七步法。

三、实战培训课程收益（在标准课程收益上增加）
1. 通过FMEA软件，了解如何完善FMEA数据库。
2. 掌握DFMEA、PFMEA的编制方法及相互关联。
3. 提高内审员对核心工具FMEA的审核技能，更好的理解第二、三方审核中对FMEA审核的关注点。
4. 用FMEA软件解决产品设计和过程设计中的实际问题，预防不良、避免后期更改、降低公司成本、加快新品开发进度、提升公司竞争力。