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曾老师

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2023.09.17

六西格玛黑带

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服务背景

6Sigma利用数理统计方法，发掘常规方法难以发掘的根本原因，探索常规方法难以探索的规律，帮助企业针对根本原因和潜在规律采取最有效措施，用最小的代价解决战略、战术、操作层面的各类瓶颈和痼疾性问题，从而获得成功，走向卓越!

6Sigma黑带，作为6Sigma推行组织中的关键角色，可利用高级统计工具及其他质量改善工具，并带领六西格玛黄带和绿带团队一起改善跨部门复杂问题。

课程收益

一、深刻理解6Sigma的概念和6Sigma对企业的价值；
二、深刻理解6Sigma改进流程的DMAIC方法及各种复杂的改善工具；
三、拥有辅导别人改善流程的和处理数据的能力；
四、提高学员发现问题和寻找根本原因的能力，避免不解决问题的解决方案；
五、拥有管理一个复杂的流程改善项目的能力，可以带领绿带和黄带完成项目。

授课对象

一、研发、质量、生产等部门的工程师、主管干部；
二、有意发展成6Sigma黑带的人士。


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