2023.09.17
六西格玛黄带
浏览量：1120
分享：
课程背景
质量管理科学经历了“质量检验——统计质量控制——TQM——ISO 9000”几个发展阶段，目前最前沿的方法体系当属六西格玛，该科学体系包括了专注过程改进的DMAIC模式，专注创新的DFSS模式，以及与精益生产融合而成的精益六西格玛（Lean-6 Sigma）模式。
SGS管理学院六西格玛系列课程遵照黄带/绿带/黑带的不同带位，分别利用不同的工具解决不同复杂程度的问题。按照过往一般的成功经验，针对一个企业的问题点，可用黄带/绿带/黑带解决问题的覆盖率分别为60%，30%，10%。
六西格玛黄带，作为六西格玛推行组织的基本角色，可利用简单的改善工具结合自己的工作开展涉及范围较小的6Sigma项目，亦可协助绿带&黑带完成其改善项目。
课程概述
■企业常见问题与误区
1. 质量方面：产品质量和服务有待改进，客户满意度和忠诚度有待提高，客诉成本过高。
2. 成本方面：生产效率、资金利用率不高，内部不良（损失）成本过高。
3. 速度方面：价值流的中间环节繁冗，不能满足客户需求速度；库存管理不良，周转效率低。
课程收益
一、掌握6Sigma基本概念；
二、了解6Sigma的价值、流程及方法和工具体系；
三、掌握DMAIC模式及基本改善工具；
四、为成为6Sigma绿带或黑带奠定基础。
